Nasjonal styring av e-helse og økt gjennomføringsevne
Ved å legge til rette for en samordnet digitalisering av helse- og omsorgssektoren bidrar vi til en effektiv tjeneste av høy kvalitet.
Skal vi lykkes med digitaliseringen av helse- og omsorgssektoren er vi avhengig av at helse- og omsorgssektoren beveger seg i felles retning. Gjennomføringsevne fordrer god styring og godt samarbeid på tvers.
Nasjonal styringsmodell er etablert for å styrke gjennomføringsevnen av IKT-utviklingen og består av Nasjonalt e-helsestyre, NUIT (Prioriteringsutvalget) og NUFA (Fagutvalget). De nasjonale utvalgene involveres i tre hovedprosesser på nasjonalt nivå: strategi, porteføljestyring og forvaltningsstyring.
Nå pågår et arbeid med å videreutvikle den nasjonale styringsmodellen, og et forslag til styrking av modellen er ute på høring. Forslaget som nå er ute på høring skal styrke gjennomføringsevnen på e-helsefeltet, skape helhetlig utvikling og sikre at aktørene som bidrar i modellen får økt innflytelse.
Et annet mål innenfor dette strategi-området å styrke arbeidet med beredskap, informasjonssikkerhet og personvern. Arbeidet som helse- og omsorgssektoren sammen gjør med Normen er sentralt i dette arbeidet.
Nå pågår et arbeid med å videreutvikle den nasjonale styringsmodellen, og et forslag til styrking av modellen er ute på høring. Forslaget som nå er ute på høring skal styrke gjennomføringsevnen på e-helsefeltet, skape helhetlig utvikling og sikre at aktørene som bidrar i modellen får økt innflytelse.
Hvordan ligger vi an?
- Anbefaling om ny e-helseorganisering med tilhørende styrings- og finansieringsmodell.
- Versjon 5.3 av Normen (Norm for informasjonssikkerhet og personvern i helse- og omsorgssektoren) lansert.