Hopp til hovedinnhold

Veikart for delmål 2A

Helsepersonell skal ha tilgang til moderniserte helhetlige digitale arbeidsverktøy

Det pågår flere tiltak i virksomhetene i helse- og omsorgstjenestene for å modernisere og forbedre helsepersonells digitale arbeidsflater. Målsetningen er at helsepersonell skal ha enklere tilgang til relevant og nødvendig informasjon om pasienten, uavhengig av hvor i landet og på hvilket behandlingsnivå vedkommende har fått helsehjelp tidligere. Løsningene skal støtte helsepersonellets arbeidshverdag, bidra til mer sammenhengende helse- og omsorgstjenester og redusere behov for registrering av informasjon flere ganger.

Les mer om delmål 2A

Aktører i helse- og omsorgstjenesten ulike behov. Sykehusene er store enheter med mange spesialiteter der det er behov for et større utvalg spesialiserte arbeidsverktøy enn eksempelvis hos fastlegene. Begge typer aktører, sammen med kommunene og andre som inngår i helsetjenesten, har behov for å samhandle på tvers ettersom ansvaret for pasientene endres. I tillegg vil det være behov for å inkludereløsninger og utstyr som brukes av pasienten.

Pasientjournalen er en av helsepersonells kjerneløsninger. Moderniserte, brukervennlige pasientjournalsystemer eller journalløsninger med god funksjonalitet er avgjørende for å yte god pasientbehandling og for å sikre sammenhengende pasient- og brukerforløp med effektiv bruk av ressurser.

I kartleggingen av omfanget av journalløsninger i Norge er det identifisert 41 journalløsninger fra 29 ulike leverandører som leverer til ulike deler av helse- og omsorgssektoren. Det kan være krevende for helsepersonell å få oversikt over nødvendige pasientopplysninger når informasjon om pasienter ligger lagret i ulike (9). journalløsninger og andre digitale arbeidsverktøy.

For at de digitale arbeidsverktøyene som helsepersonell bruker skal spille godt sammen på tvers av behandlingstedene, må arbeidsverktøyene være tilrettelagt for samhandling. For at helsepersonell kan få god tilgang til informasjon fra andre systemer må disse være tilrettelagt for dokumentdeling og datadeling, gjerne gjennom åpne grensesnitt (API’er), og ha nødvendig tilretteleggelse for strukturerte data. Måloppnåelse på mål 2 er avhengig av god og sikker informasjonsflyt, som beskrives i mål 4. Strukturerte data gir andre muligheter for bruk og gjenbruk i form av søk og oversikter, beslutningsstøtte, automatiserte prosesser, rapportering og mulighet for å tilpasse kunstig intelligens. God arbeidsflyt og beslutningsstøtte krever systematisk involvering av klinikere slik at løsningene til enhver tid er tilpasset arbeidsprosessene.

Spesialisthelsetjenesten har gjennom mange år arbeidet med å modernisere sine regionale journal- og kurveløsninger og tilrettelegge for at helsepersonell får en mest mulig helhetlig arbeidsflate. Det er et viktig felles mål å unngå dobbeltregistrering. Regionene har valgt ulike tilnærminger til modernisering av digitale arbeidsverktøy.

Måloppnåelse vil medføre bedre innsamling av data og strukturert informasjon i e-helseløsningene. Dette vil bidra til at det i større grad er mulig å utnytte helsedata til flere formål, som omfattes av mål 3.

Hva betyr de ulike fasene?
  • Konsept

    Utredning av konsepter for løsning, som beslutningsunderlag før oppstart av nasjonal utvikling.

  • Nasjonal utvikling

    Utvikling av nasjonal tjeneste/regler, inkludert vurdering av nytte og nasjonal utprøvning.

  • Tilpasning

    Tilrettelegging for nasjonal tjeneste, ofte tilpasning i ulike relevante EPJ’er, for brukergrupper i helse- og omsorgssektoren.

  • Innføring

    Aktørene tar i bruk tjenesten, gjennom endring i virksomhetene med endrede arbeidsprosesser, opplæring og innføring av bruk.

  • Ny praksis i bruk

    Ny praksis i bruk betyr at aktørene har implementert den nye løsningen. Realisering av nytte.

  • Helse Nord RHF

    Mindre informasjon Mer informasjon

    Helse Nord moderniserer digitale verktøy gjennom innføring av DIPS Arena, kurveløsninger, løsninger for ambulansejournal og tilgrensende løsninger via Helsenorge. Regionene utvikler sine digitale arbeidsverktøy ved å koble sammen flere systemer hvor hvert system har sitt ansvarsområde.

    Journalløsningen (DIPS Arena) er basert på en leverandøruavhengig datamodell (OpenEHR), basert på arketyper, som er standardiserte kliniske informasjonsmodeller.

    • DIPS Arena

      Eier: Helse Nord RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: 31.12.2021
      Innføring
    • Elektronisk medikasjons- og kurveløsning

      Eier: Helse Nord RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: 31.12.2023
      Innføring
  • Helse Sør-Øst RHF

    Mindre informasjon Mer informasjon

    Helse Sør-Øst er i en omfattende modernisering av digitale verktøy gjennom innføring av DIPS Arena og kurveløsninger. Regionene utvikler sine digitale arbeidsverktøy ved å koble sammen flere systemer hvor hvert system har sitt ansvarsområde. Journalløsningen (DIPS Arena) er basert på en leverandøruavhengig datamodell (OpenEHR), basert på arketyper, som er standardiserte kliniske informasjonsmodeller.

    • DIPS Arena

      Eier: Helse Sør Øst RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      Startdato: 01.04.2021
      Sluttdato: 01.11.2025
      Innføring
    • Elektronisk medikasjons- og kurveløsning

      Eier: Helse Sør Øst RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: 31.12.2021
      Innføring
    • Prosessplattform

      Eier: Helse Sør Øst RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      • Helse Sør-Øst jobber med å anskaffe regionale integrasjonsplattformer for datadeling som skal brukes til å koble de digitale arbeidsverktøyene sammen.
      • Det er planlagt at prosessplattformen skal brukes til å utvikle applikasjoner for ulike arbeidsprosesser, inkludert digital hjemmeoppfølging (DHO) av KOLS-pasienter
      • Les mer om Prosessplattform og digital hjemmeoppfølging på Helse Sør-Øst sine hjemmesider og Helse Sør-Øst sin siste rapportering på tiltaket til Nasjonal e-helseportefølje på ehelse.no
      Startdato: 01.01.2021
      Sluttdato: 01.06.2023
      Tilpasning
    • Digital hjemmeoppfølging på plattform

      Eier: Helse Sør Øst RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      • Det er planlagt at prosessplattformen skal gjøres tilgjengelig av prosjektet og valgt leverandør, og brukes til å utvikle prosesser og applikasjoner for digital hjemmeoppfølging (DHO) av KOLS-pasienter.
      • Det er Sykehuset Vestfold HF, Vestre Viken HF som med støtte fra Sykehuspartner HF sammen står for utprøving av brukernær tjenesteutvikling
      • Les mer om Prosessplattform og digital hjemmeoppfølging på Helse Sør-Øst sine hjemmesider
      Startdato: 01.04.2023
      Sluttdato: 01.10.2023
      Tilpasning
  • Helse Vest RHF

    Mindre informasjon Mer informasjon

    Helse Vest, er i en omfattende modernisering av digitale verktøy gjennom innføring av DIPS Arena, kurveløsninger. Journalløsningen (DIPS Arena) er basert på en leverandøruavhengig datamodell (OpenEHR), basert på arketyper, som er standardiserte kliniske informasjonsmodeller.

    • DIPS Arena

      Eier: Helse Vest RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: 30.11.2023
      Innføring
    • Innføring av Kurve- og medikasjonsmodul på spesialområdene

      Eier: Helse Vest RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      • Innføring av kurve- og medikasjonsløsninger for alle foretak i Helse Vest skal dekke grunnleggende behov for sengepost, poliklinikk og utvalgte spesialområder.
      • Løsningen er lever og tatt i bruk på alle sengeposter på sykehusene.
      • Les mer om innføring av kurve og medikasjons i Helse Vest sin siste rapportering på tiltaket Pasientbehandling til Nasjonal e-helseportefølje
      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: 31.12.2022
      Innføring
  • Helse Midt-Norge

    Mindre informasjon Mer informasjon

    I Midt-Norge innføres Helseplattformen som en felles journalløsning på tvers av spesialist- og primærhelsetjenesten. Med Helseplattformen blir alle helseopplysningene om innbyggerne i regionen samlet på ett sted. Informasjonen legges inn bare én gang og blir tilgjengelig for de som trenger den for å utføre sine arbeidsoppgaver. Målet er en mer sammenhengende helsetjeneste for pasienter og ansatte i hele regionen.

    Som en del av Helseplattformen bygges også strukturert kurve- og legemiddelfunksjonalitet, og pasienter i regionen får en felles legemiddelliste. Helseplattformen opparbeider mye erfaring og det er viktig at relevant læring gjenbrukes hos andre aktører, eksempelvis knyttet til samhandling, strukturering av journal og bruk av nasjonalt standardisert språk.

    Helseplattformen har også en del funksjonalitetsområder internt som ellers dekkes av de nasjonale e-helseløsningene kjernejournal og Helsenorge.

    Les mer om Helseplattformen i Helse Midt-Norge sin siste rapportering på tiltaket Helseplattformen til Nasjonal e-helseportefølje.

    • Helseplattformen

      Eier: Helse Midt-Norge RHF | Brukergrupper: Helse Midt-Norge RHF og kommuner i Helse Midt-Norge

      Startdato: 01.01.2020
      Sluttdato: 07.05.2022
      Tilpasning
    • Helseplattformen, kommunal innføring

      Eier: Helse Midt-Norge RHF | Brukergrupper: Helse Midt-Norge RHF og kommuner i Helse Midt-Norge

      Startdato: 01.07.2022
      Sluttdato: 29.04.2023
      Innføring
    • Helseplattformen, innføring ni kommuner

      Eier: Helse Midt-Norge RHF | Brukergrupper: Helse Midt-Norge RHF og kommuner i Helse Midt-Norge

      Startdato: 01.07.2023
      Sluttdato: 04.11.2023
      Innføring
    • Helseplattformen, innføring i helse Møre og Romsdal inkl. kommuner

      Eier: Helse Midt-Norge RHF | Brukergrupper: Helse Midt-Norge RHF og kommuner i Helse Midt-Norge

      Startdato: 01.01.2024
      Sluttdato: 27.04.2024
      Innføring
    • Helseplattformen, innføring i Helse Nord-Trøndelag og 7 kommuner

      Eier: Helse Midt-Norge RHF | Brukergrupper: Helse Midt-Norge RHF og kommuner i Helse Midt-Norge

      Startdato: 01.07.2024
      Sluttdato: 09.11.2024
      Innføring
    • Helseplattformen, kommunalt innføringsløp

      Eier: Helse Midt-Norge RHF | Brukergrupper: Helse Midt-Norge RHF og kommuner i Helse Midt-Norge

      Startdato: 01.01.2025
      Sluttdato: 31.12.2026
      Innføring
      Tentativ tidsplan
  • Kommunal helse- og omsorgstjeneste inkludert fastlegetjenesten

    Mindre informasjon Mer informasjon

    Kommunal helse- og omsorgstjenester og fastleger har i dag en rekke ulike journalsystemer som i ulik grad er tilrettelagt for samhandling og strukturering av data. Kommunene og fastlegene i Midt-Norge får tilbud om å benytte Helseplattformen og får tilgang til samhandling og strukturert journal gjennom den. For øvrige kommuner er det fortsatt behov for et journalløft for å gi helsepersonell en enklere arbeidshverdag, og som kan forbedre samhandlingen med andre deler av helsetjenesten.

    Felles kommunal journal var et tiltak for å realisere målbildet om én innbygger – én journal, men tiltaket ble avsluttet juni 2023. Planer for hvordan journalløft for kommunene kan realiseres er ferdigstilt gjennom et styringsdokument for Felles journalløft for kommunen. Målbildet er deling av informasjon gjennom en felles plattform. I første fase foreslås to parallelle utprøvingsprosjekter,

    • deling av pasientens NEWS 2- målinger (National Early Warning Score)
    • oversikt over hvilke kommunale tjenester pasienten mottar.

    I tillegg til plattform, består målbildet av en markedsplass som skal bidra med innovasjons- og erfaringsdeling, innkjøpssamarbeid og felles anskaffelser, og test- og utprøvingsarena for leverandørene. Les mer om KS sitt videre arbeid med journalløft på KS.no.

    EPJ-løftet skal bidra til kvalitetsheving av fastlegers, avtalespesialisters, fysio- og manuellterapeuters journalløsninger gjennom at nyttig funksjonalitet og felleskomponenter blir utviklet og tatt i bruk. Hovedtilnærmingen i arbeidet har vært å samle helseaktører og leverandører av journalløsninger, kartlegge og spesifisere funksjonelle løsninger, og gjennomføre offentlige anskaffelser av IKT-utvikling. Les mer om EPJ-løftet på ehelse.no .

    • Kommuner og fastleger utenfor Midt-Norge - videreutvikling av løsninger

      Eier: EPJ-leverandører | Brukergrupper: Kommune og fylkeskommune

      • Kommunal helse- og omsorgstjenester og fastleger har i dag en rekke ulike journalsystemer som i ulik grad er tilrettelagt for samhandling og strukturering av data.
      • Det er behov for et journalløft for å gi særlig helsepersonell i kommunal helse- og omsorgstjeneste en enklere arbeidshverdag, og som kan forbedre samhandlingen med andre deler av helsetjenesten.
      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: Udefinert
      Nasjonal utvikling
      Tilpasning
      Innføring
      Tentativ tidsplan
    • Felles kommunal journal

      Eier: KS / Kommuner | Brukergrupper: Kommune og fylkeskommune

      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: 30.06.2023
      Konsept
    • Kommunal samhandling

      Eier: KS / Kommuner | Brukergrupper: Kommune og fylkeskommune

      • Planer for hvordan journalløft for kommunene kan realiseres er ferdigstilt gjennom et styringsdokument for Felles journalløft for kommunen.
      • Målbildet er deling av informasjon gjennom en felles plattform. Les mer på KS sine hjemmesider.
      Startdato: 01.07.2023
      Sluttdato: 30.09.2023
      Konsept
    • Utprøving av kommunal samhandling

      Eier: KS / Kommuner | Brukergrupper: Kommune og fylkeskommune

      • Målbildet for kommunal samhandling er deling av informasjon gjennom en felles plattform.
      • I første fase foreslås to parallelle utprøvingsprosjekter, deling av pasientens NEWS 2- målinger (National Early Warning Score) og en oversikt over hvilke kommunale tjenester pasienten mottar.
      • Les mer om Felles journalløft på KS sine hjemmesider.
      Startdato: 01.10.2023
      Sluttdato: 31.12.2025
      Nasjonal utvikling
      Tilpasning
      Tentativ tidsplan
    • Felles rammer og anbefalinger for anskaffelse av journalløsninger - Markedsplass

      Eier: KS / Kommuner | Brukergrupper: Kommune og fylkeskommune

      • Journalløft for kommunene - markedsplass skal bidra med innovasjons- og erfaringsdeling, innkjøpssamarbeid og felles anskaffelser, og test- og utprøvingsarena for leverandørene.
      • Les mer om KS sitt videre arbeid med journalløft på KS sine hjemmesider.
      Startdato: 01.01.2024
      Sluttdato: 31.12.2026
      Konsept
      Tentativ tidsplan
    • EPJ-løftet

      Eier: Helsedirektoratet | Brukergrupper: Fastleger og avtalespesialister

      • EPJ-løftet skal bidra til kvalitetsheving av fastlegers, avtalespesialisters, fysio- og manuellterapeuters journalløsninger gjennom at nyttig funksjonalitet og felleskomponenter blir utviklet og tatt i bruk.
      • Hovedtilnærmingen i arbeidet har vært å samle helseaktører og leverandører av journalløsninger, kartlegge og spesifisere funksjonelle løsninger, og gjennomføre offentlige anskaffelser av IKT-utvikling. Les mer om EPJ-løftet i siste rapportering til nasjonal e-helseportefølje på ehelse.no og på programmets egne hjemmesider på ehelse.no.
      Startdato: Udefinert
      Sluttdato: Udefinert
      Nasjonal utvikling
      Tilpasning
      Innføring
      Tentativ tidsplan
  • Prehospital Elektronisk pasientjournal

    Mindre informasjon Mer informasjon

    De fire regionale helseforetakene samarbeider om innføring av ny AMK-løsning og felles løsning for prehospital EPJ (P-EPJ). Innføring av P-EPJ er planlagt innført i Helse Nord RHF i løpet av 2023, øvrige helseregioner har tatt løsningen i bruk. Ved bruk av P-EPJ ønskes det å oppnå effektivisering og kvalitetsforbedring i ambulansetjenesten, og gi øvrige deler av behandlingskjeden et bedre og oppdatert underlag for pasientbehandling.

    • Prehospital EPJ, alle RHF

      Eier: RHF | Brukergrupper: Spesialisthelsetjenesten

      • Innføring av Prehospital elektronisk pasientjournal (P-EPJ) er planlagt innført i Helse Nord RHF i løpet av 2023, øvrige helseregioner har tatt løsningen i bruk
      Startdato: 01.01.2021
      Sluttdato: 31.12.2023
      Innføring